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・・・・・広島eマガジン
VOL.2480 6.20・・・・・
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コミュニケーションとは、相手と自分は違うことが前提
（編集後記） 和田治邦さんという素敵な人間
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コミュニケーションとは、相手と自分は違うことが前提
昨日、下記セミナーに参加してきました。第1部は、コーチン
グオフィス・ビリーブ（香川県高松市）の山本カオルさん。
http://www.coach-belive.jp/
1時間という短い中で、ワークありの濃密なセミナーでした。
最後のコミュニケーションとは、という説明が非常に印象的で
した。
コミュニケーションとは、相手と自分は違うことが前提。
その間を埋めるのがコミュニケーション。しかし、多くの人たち
は、相手と自分は同じことを考えていると無意識に期待している。
期待が裏切られたと思う時にトラブルが・・・
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以下、一部、資料から、印象的な部分をご紹介します。
一般に問題社員を抱えると次の3つの視点が考える経営者が管
理職職に多いようです。
１、「この人さえいなければ業績があがるのに」と、相手の変化や
退職をのぞむ。
２、「自分の能力がもっと高かったら・・・」と、自分自身を責める
次の策を打たない。
３、「環境や「会社の制度」「お客様」など、外部に原因を求め、そ
のまま放置してしまう。
しかし、あなたがコミュニケーションやマネージメントの方法を時代
にあったものに変えるだけで、人間関係を改善し、業績アップにつ
なげることは不可能ではないのです。
さらに企業全体で取り組みことで、その成果は加速度を増し、他社
の参入を許さない企業文化に発展することが期待できるでしょう。
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第５回 「お客様爆大セミナー」のご案内
〜 コーチングを企業経営に活かすと、
何故こんなにうまくいくのか？ （１部） 〜
〜 ０から始めたお客様１０００人は、
「ＩＴ」と「くちコミ」だった！？（２部） 〜
http://www.e-fp.co.jp/pdf
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【プログラム】
第１部「この人さえいなければ、うまくいくのに」とお思いの経営者
管理職の皆様に。
◎ せっかくのご縁で入社してきた社員です。「この人さえいなけ
れば」とお思いの社員を、「この人がいるおかげで」という社員に
なってもらいませんか。きっと出来るはずです。
第２部「お客様の集まるしくみの作り方」とは。
◎
継続して接点を持ち続けるにはどうしたらいいのか。
情報提供型のｅメールの活用法と事例。
どうすれば“くちコミ”が起こるのか。
日時：平成２０年６月１９日（木）１５：３０〜１７：３０
場所：株式会社ハー・ストーリイさん セミナールーム
費用：５,０００円（当日、受付でお支払いください）
定員：２０名（先着順）
講師：コーチングオフィスビリーブ プロコーチ 山本カオル
講師：ソニー生命保険株式会社 シニアライフプランナー
和田治邦
主催：イーエフピー株式会社 http://www.e-hokenpro.com/
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（編集後記） 和田治邦さんという素敵な人間
昨日、上記セミナー後の懇親会に参加させていただいたの
ですが、プロコーチの山本カオルさんが、和田さんには本当に
お世話になって・・・という感謝の弁を語られていました。
これまで、いろいろな形でフォローされてきたのではないかと
思います。下記、和田さんから、本日、いただいたメールです
が、今度も素敵なことをされていきそうな感じですね。
http://www.e-hoken.com/hp
コーチングと営業に関すること、そしてＩＴを上手く使うことは、
どんな業種にもあてはまると思います。工夫によっていろいろ
なことが出来ると思うのです。
今回のセミナーも山本コーチを高松からお呼びしての新しい
企画です。何も無いところから、新しいことをやるのは大好き
です。今後、いろいろ業種の方とのコラボセミナーもやってみ
たいと思っています。
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いただけたらと存じます。 info@funasaki.net
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船崎賀秀 YOSHIHIDE FUNASAKI
TEL
082-212-4707 FAX082-212-4501
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