=======================================================
--------------広島eマガジン　VOL.1150　10.28-------------
=======================================================
＊プロジェクトはなぜうまくいかないか・・・
*******************************************************
　
　白島のQガーデンのお好み屋さんは、なんと大阪風。私が大
　学時代に住んでいた東大阪市出身のおばちゃんが（おばち
　ゃんといっては失礼ですが、おねえちゃんでもないし・・・）頑
　張っています。基本の豚モダンがおすすめかな！？

*******************************************************
＊プロジェクトはなぜうまくいかないか・・・

　昨日は、プロジェクト・マネジメントについて、３回シリーズで
学ぶ第２回目に参加してきました。なかなか難しく、そして興味
深かったので、資料から引用させていただきます。

*「プロジェクトはなぜうまくいかないか」
１、属人的手法で、標準化されていない。
２、目標が不明確なままスタートする。
３、前後関係が不明確で、必要な資源の手配が遅れる。
４、やりっぱなしで教訓を報告しない。

　上記のことをちゃんとすれば、ある程度のプロジェクトはうま
くいくということなのでしょうね。

*プロジェクトとは、特命使命を受けて、始まりと終わりのある
特定期間に、資源、状況など特定の制約条件のもとで達成を
目指す、将来に向けた価値創造事業である。

　価値創造事業というのが、ポイントかもしれませんね。

*プロジェクトの選択について、企業が投資してプロジェクトを
選択する場合、投資以上の価値を生むプロジェクトでなけれ
ばならない。プロジェクトの選択とは、企業ビジョン、企業戦略
がプロジェクト選定の基準となる。

　企業にとってビジョンや、戦略は基本中の基本ということに
なるのかもしれませんね。実はそれは個人も同じ。がんばれ
社長の武沢信行さん風にいえば、個人もまた個人株式会社
の社長であるからには、同様にビジョン、戦略は必要となりま
すね。

*スコープマネジメント＝プロジェクトの最初に実行すべきもの。
プロジェクトの目標達成のために
１、製品、サービスの範囲を明確にする
２、必要なすべての作業を洗い出す
３、役割を分担し、実行させる

*リスクマネジメント、リスクとは＝これから遂行しようとするプ
ロジェクトの目的に対して影響を与える不確実な出来事であり、
それによって引き起こされる結果と影響度のこと。

　それで、初めに戻ります。何故、プロジェクトはうまくいかない
のか？

１、属人的手法で、標準化されていない。
２、目標が不明確なままスタートする。
３、前後関係が不明確で、必要な資源の手配が遅れる。
４、やりっぱなしで教訓を報告しない。

　私自身、経済レポートの記者をやっていた頃から思い出して
みても、いろいろな社長さんに取材に行って話を聞いてみたら
様々なプロジェクトを皆さん話されます。

　でも、その中で本当に実になったプロジェクトは一体どれぐ
らいあるのでしょうか？　ほとんどがうまくいかなかったように
思います。

　それだけ、プロジェクトって難しいものなのかもしれません。
恐らくは全般的な準備不足、目標の不明確性などがその背景
にあるような気がします。

　昨日のセミナーの主催はドリームゲート中国でしたが、参加
者にはこれから、いずれ起業したいというメンバーも結構、見
受けられました。起業する前にこうしたことを徹底的に学ぶと
いうことは、非常に意義のあることだと思いますね。

*******************************************************

☆広島eマガジン読者特典ページです。
http://www.funasaki.net/presentd/

★成功報酬型の求人広告ホームページです。
http://www.funasaki.net/kyujin/

☆購読者の方々のお名前を掲載しております。まだ、掲載
　 されていなくて掲載OKの方は、お名前と肩書きを添えて
   返信メールをいただけたらと思います。
http://www.funasaki.net/ee/hito.html

★また、読者の方々のリンク集に掲載希望の方は、名称とホー
   ムページアドレスを添えて返信メールをいただけたら幸いです。
http://www.funasaki.net/ee/link.html

*******************************************************
「価値ある情報を発信し、知恵の探求と知識の蓄積に貢献する」
「あなたの、そして広島のメディア（媒体・媒介）になりたい」
「広島の情熱を、あなたに伝えたい」
広島発日刊有料メールマガジン・広島eマガジン編集長
船崎賀秀　GASYU FUNASAKI
携帯電話　090-2290-2345
TEL 082-212-4707  FAX082-212-4501
yoshihide@funasaki.net
http://www.funasaki.net/


広島eマガジン、2004年のバックナンバー・インデックスに戻る

広島eマガジン、トップページに戻る