-----------広島eマガジン VOL.828 12.11-----------------
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１、金融機関の考えるベンチャー企業とは
２、地域で企業の成長を助けるということ
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１、金融機関の考えるベンチャー企業とは
昨日、中国地域MOTコンソーシアム・第5回セミナーがありまし
た。今回のテーマは「新金融手法と資金調達戦略」で、講師は日
本政策投資銀行中国支店企画調査課長の廣畑伸雄氏。さすが
に、政府系銀行の優秀な方だけにわかりやすい話で、非常に勉
強になりました。
ベンチャー企業の定義に関して、「ベンチャー企業の経営と支
援」という本によると、「高い志と成功意欲の強いアントレプルナ
ー（起業家）を中心とした、新規事業への挑戦を行う中小企業で
商品・サービス、あるいは、経営システムに、イノベーションに基
づく新規性があり、さらに社会性、独立性、普遍性を持った企業」
とのこと。
また、経済学者のシュンペーターの定義によると、著書「企業
家とは何か」の中で、次のように言っているそうです。
１、新しい生産物または生産物の新しい品質の創出と実現
２、新しい生産方式の導入
３、工業の新しい組織の創出
４、新しい販売市場の開拓
５、新しい買い付け先の開拓
廣畑さんがおっしゃるには、金融機関の考えるベンチャー企業
というのは、「創業後７年以内に上場を目指すハイテク企業」を指
すそうです。ベンチャー企業への資金提供と回収を考慮してのこ
とですが、頓挫するベンチャー企業がほとんどの中で、そのうち
のほんの一部の企業が上場することによって、全体的なバランス
を取ることができます。そういうこともあって、上場を目指すことが
基本のようです。
私の回りにも若干数ですが、上場が夢とか目標という経営者も
存在しており、先だっても「上場に向けての最後の挑戦をしていき
たい」というメールを、大変お世話になっている社長さんからいた
だき、是非その目標を実現していただきたいと思っております。
廣畑さんの話を聞いて、またアメリカの凄さを再認識した次第で
すが、ベンチャー企業のサポートシステムとして、次のものが揃っ
ており、逆に言うと、揃っていないと機能しないようです。
・エンジェル、ベンチャーキャピタル、銀行
・大学、TLO、インキュベーター
・協会、イベント、コミュニティ
・弁護士、会計士、弁理士
・NASDAQ、M&A
・知的財産権、評価機関
・MBA、MOT人材
また、スタンフォード大学のOTL（＝TLO）に関しては、
・1969年創立
・技術の社会還元（米国内企業化、小規模事業者優先）
・スタッフ24人（ライセンス専門家8人）
・年間経費予算２50万ドル、パテント関連費用300万ドル
・ラインセンス
・3,600の技術を公開（現在、1,660が有効）
・1,956のライセンス実績（現在、70０が有効）
・大学の資産を利用して開発されたものが対象
・週3件の事前調査、3〜4週間で申請、取得には3年
・ロイヤリティ収入は3,690万ドル（2000年）、株式もある
3,690万ドルといえば、約37億円となりますが、それだけの
収入が年間にあるということって、とても信じられないこと
ですが、これがアメリカの超一流TLOの現実の姿です。
今年4月設立した広島TLO。この10月には「大学等技術移転
促進法」に基づき、文部科学大臣及び経済産業大臣の承認を
受け、広島ＴＬＯ事業を本格的に開始しましたしたが、アメリカ
の大学のようにはいかなくても、広島地域経済活性化のため
にも、是非とも大いに活躍していただきたいところですよね。
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２、地域で企業の成長を助けるということ
上記の中国地域MOTコンソーシアム・セミナーの後、中国経済
産業局長の西出徹雄氏の特別講演「中国地域活性化における
MOTへの期待」がありました。その中で、サンディエゴにある
「ＣＯＮＮＥＣＴ（コネクト）」 のオッターソン氏の次のような言葉の紹
介がありました。
「ＣＯＮＮＥＣＴに参加するということは、この地域のハイテク企業
の成長を助けることに関心を持つ、志を同じくする人たちの集まっ
たコミュニティに加わるということである」。
ＣＯＮＮＥＣＴに関しては、下記のサイトに西出さんの文章があり
ますが、米国西海岸の最も南に位置し、ハイテクやバイオ・ベンチ
ャーを多数輩出している地域（サンディエゴ）で、１９８５年にカリフ
ォルニア大学サンディエゴ校に設立された地域のニュービジネス・
ハイテクビジネスの支援組織とのこと。
http://www.chugoku.meti.go.jp/mailing/ouen/29.html
懇親会で、西出さんにこのＣＯＮＮＥＣＴのことを尋ねたのですが、
「まず地域の有力企業が自社のことの前に、地域の発展のために
何をすべきかを考える。地域が発展すれば、最終的にはちゃんと
自社の利益に結びついてくるのでは」というようなことを話されてい
ました。
西出さんといろいろと話をしていると、どうして、5.01クラブを作っ
たのか、チャレンジ応援団で一体何をされようとしているのか、徐
々にではありますが、わかってきたような気がしています。
物事を変化させるためには時間がかかるし、でも、いま、できる
ことをいかに着実にしていくか、そういった全体的な視点というか、
奥深い読み、バランス感覚といったものの必要性を痛感する次第
です。
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